Henryk Orfinger, Przewodniczący Rady Nadzorczej Dr Irena Eris, w rozmowie z redaktorem Telewizji Biznesowej, Tymoteuszem Nowakiem, podczas XVI Europejskiego Kongresu Gospodarczego omawia tematy związane z sukcesją w firmach rodzinnych. Czy polski rynek jest obecnie dobrą przestrzenią do budowania biznesu? Przekonamy się poniżej:
Sukcesja z perspektywy Henryka Orfingera
Henryk Orfinger zaznaczył, że “sukcesja to spokojne i zrozumiałe przekazywanie tego, co zbudowaliśmy kolejnemu pokoleniu. W praktyce jednak sukcesja stanowi największe wyzwanie firmy rodzinnej. Prawdziwym zbawieniem w tym aspekcie okazała się niedawno wprowadzona w Polsce fundacja rodzinna”.
Giełda okiem Henryka Orfingera
Henryk Orfinger wskazał, że “Dr Irena Eris miała zadebiutować na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, lecz proces ten powstrzymała pandemia COVID-19. Następnie spółka zbyt szybko przystąpiła do IPO, wyceny były jeszcze zbyt niskie, rynek nie był gotowy, i ostatecznie firma zrezygnowała z debiutu”.
Jednocześnie pojawiła się zaś ustawa o fundacji rodzinnej, która pozwoliła Henrykowi Orfingerowi rozwiązać problem dotyczący tego, co jego dzieci mają robić. Udziały firmy znalazły się w fundacji rodzinnej, której beneficjentami są dzieci i wnuki Henryka Orfingera.
Henryk Orfinger o fundacji rodzinnej
Henryk Orfinger oznajmił, że “fundacja rodzinna zapewnia głównie ochronę majątku. Jeśli chodzi o pozostałe aspekty, to firma nie czuje żadnych zmian – po prostu fundacja staje się decydentem, co do losów udziałów firmy”.
Henryk Orfinger o przyszłości marki Dr Irena Eris
Henryk Orfinger oznajmił, że “zarząd zamierza wzmacniać markę Dr Irena Eris w Polsce i za granicą. Eksport stał się już bardzo ważnym elementem. Zarząd chce, by marka ta dostała się także do Stanów Zjednoczonych i stała się światową marką”.
Rozwój firmy z perspektywy Henryka Orfingera
Henryk Orfinger przyznał, że “Dr Irena Eris myśli o przejęciach, ale nie jest to strategiczny kierunek. W ten sposób firma się wspomaga, jeśli na rynku pojawia się okazja”.
Henryk Orfinger o trudnościach w firmie rodzinnej
Henryk Orfinger stwierdził, że “w firmie rodzinnej najtrudniejsze jest stworzenie sytuacji, w której wszyscy czujemy się dobrze. Trzeba się dobrze komunikować, uzgadniać wszystko z rodziną, nie można podejmować szybkich decyzji samodzielnie”.
Porady dla firm od Henryka Orfingera
Henryk Orfinger oznajmił, że “w biznesie pieniądze pojawią się wraz z dobrym produktem, rozsądną działalnością i właściwymi decyzjami. Nie należy więc bać się inwestycji – zyski po prostu przyjdą z czasem przy dobrze prowadzonej działalności”.
Rozwój biznesu w Polsce okiem Henryka Orfingera
Henryk Orfinger oświadczył, że “Polska jest wspaniałym krajem do robienia biznesu. Gospodarka od trzech dekad ma się dobrze, a przedsiębiorcy świetnie sobie dają radę. Oczywiście w poszczególnych branżach od czasu do czasu pojawiają się pewne zawirowania, lecz są one efektem koniunktury światowej, a nie lokalnego rynku”.
