Znacząca poprawa w Grupie Azoty – EBITDA wzrosła o 611 milionów złotych rok do roku, osiągając pozytywny wynik 312 milionów złotych po trzech kwartałach 2025. Kluczowym motorem wzrostu okazał się segment agro, który został określony jako główny w strategii do 2030 roku.
To pokazuje, że nawet w trudnym otoczeniu rynkowym można osiągnąć solidne rezultaty, koncentrując się na najsilniejszych obszarach biznesu. Czy zatem Grupa Azoty wychodzi już na prostą? Na to pytanie, w nowym wywiadzie przeprowadzonym przez redaktora Telewizji Biznesowej, Marcina Podlackiego, odpowiada Andrzej Dawidowski, Wiceprezes Grupy Azoty:
Wyniki Grupy Azoty za III kwartał okiem Andrzeja Dawidowskiego
Andrzej Dawidowski poinformował, że “przez pierwsze trzy kwartały 2025 roku Grupa Azoty odnotowała znaczną poprawę wyników finansowych. EBITDA wzrosła bowiem o 611 milionów złotych w stosunku do roku poprzedniego, co poskutkowało 312 milionami PLN pozytywnego wyniku EBITDA po trzech kwartałach”.
Sytuacja związana z poliolefinami nadal jednak negatywnie wpływa na wynik Grupy Azoty, tak jak zakład produkcji polipropylenu w Policach. Grupa notuje natomiast wzrost przychodów w segmencie agro, który dla Azotów stał się segmentem najbardziej determinującym wyniki pozytywne.
W konsekwencji, segment agro w nowej strategii (do 2030 roku) Grupy Azoty został określony jako kluczowy. Oprócz agro, strategia ta opiera się o segment logistyki, a także o segment surowców do materiałów wybuchowych, czyli o produkcję nitrocelulozy.
Na jakim etapie jest teraz postępowanie restrukturyzacyjne dotyczące poliolefin?
Andrzej Dawidowski oświadczył, że “problem z projektem Polimery Police nie jest widoczny na poziomie Grupy Azoty od dzisiaj. Zarząd już od marca 2024 roku napotkał wiele przeciwności w zakresie realizacji tego projektu, która miała miejsce już od kilku lat. Mowa tu o opóźnieniach tego projektu i jego potencjalnej rentowności w przyszłości”.
Stąd Grupa Azoty nie miała wielu innych możliwości i musiała podjąć decyzję o rozpoczęciu procesu restrukturyzacji, który już został zgłoszony do sądu. Na podstawie tego procesu spółka spodziewa się uporządkowania i zrestrukturyzowania tego długu – po to, aby mieć możliwość potencjalnej transakcji zbycia tych aktywów na rzecz Orlenu.
Dziś dla spółki najważniejsze jest zabezpieczenie jej przed potencjalnym agresywnym podejściem niektórych wierzycieli oraz podpisanie porozumienia ze wszystkimi wierzycielami i zawarcie układu przez sąd.
Czy faktycznie istnieje szansa, że uda się podpisać z Orlenem porozumienie sprzedaży spółki przed 31 grudnia?
Andrzej Dawidowski podkreślił, iż “aby ta niewiążąca oferta Orlenu mogła być przyjęta, musi dojść do zawarcia porozumienia z akcjonariuszami i wierzycielami. Wtedy Grupa Azoty będzie mogła odpowiedzieć Orlenowi w zakresie tej oferty. Procesy sprzedaży tak dużych aktywów nie są jednak realizowane w ciągu miesiąca”.
Andrzej Dawidowski zakłada jednak, że stanowisko Grupy Azoty już wkrótce zostanie przedstawione Orlenowi.
Czy nałożenie ceł na nawozy z Białorusi i Rosji jest korzystne dla Grupy Azoty?
Andrzej Dawidowski oznajmił, że “po wprowadzeniu ceł na produkty importowane z Rosji i Białorusi widzimy duży niepokój ze strony rolników. Rynek w drugim półroczu pokazał jednak, że nie doszło do znaczących wzrostów cen nawozów. Co więcej, nadal pozostały one na niższym poziomie, niż w pozostałych krajach Unii Europejskiej”.
Na dziś Grupa Azoty nie odczuwa zatem istotnych zmian w zakresie cen na rynku polskich, wynikających z ceł. Efekt ten wraz z upływem czasu będzie się jednak pojawiał, lecz w sposób bardzo płynny i bezpieczny dla całego rynku. Początek tego efektu powinien pojawić się w wynikach Grupy Azoty już w 2026 roku.
Czy Grupa Azoty będzie produkować proch?
Andrzej Dawidowski przekazał, że “celem Ministerstwa Obrony Narodowej jest to, aby zapewnić bezpieczeństwo militarne w Polsce, bazujące na tym, iż pociski będą całkowicie wytwarzane w naszym kraju. Elementem bazowym do tego produktu jest nitroceluloza. To właśnie tym produktem Grupa Azoty chce się zajmować”.
Grupa Azoty nie planuje zatem produkcji prochu, a jedynie nitrocelulozę, która jest jego podstawą. W tym zakresie grupa współpracuje z partnerami tego sektora – mowa tu zarówno o dostawcach instalacji do produkcji nitrocelulozy, jak i firmami projektującymi tego typu instalacje.
Spółka przygotowuje się do tego procesu bardzo intensywnie i zakłada, że już przyszły rok powinien pokazać szczegółowy kierunek i potwierdzenie realizacji tego projektu. Andrzej Dawidowski postrzega bowiem ten projekt jako dynamiczny obszar wzrostu rentowności produktów Grupy Azoty.
Warto przy tym dodać, że bazą do produkcji nitrocelulozy jest stężony kwas azotowy – Grupa Azoty dokonuje zatem tutaj tylko przedłużenia łańcucha produktowego w spółce.
Na czym Grupa Azoty skoncentruje się w 2026 roku?
Andrzej Dawidowski ujawnił, że “jest kilka bardzo ważnych elementów z perspektywy Grupy Azoty i stabilności jej funkcjonowania. Elementem numer jeden jest proces dokapitalizowania grupy. Na 13 lutego zostało już zwołane Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy, które ma potwierdzić ten proces”.
To absolutnie kluczowa kwestia, jeśli chodzi o dalsze funkcjonowania i możliwość produkowania wyrobów azotowych i chemicznych w sposób odpowiedzialny i rentowny przez Grupę Azoty. Drugim bardzo ważnym elementem jest pełna umowa restrukturyzacyjna, negocjowana z instytucjami finansującymi.
Trzecim kluczowym elementem jest zaś dezinwestycja projektu Polimery Police – czyli rozwój współpracy z potencjalnym inwestorem w ten projekt.
