“Biznes Rodzinny w burzliwych czasach” to nowy program o przedsiębiorstwach rodzinnych w Polsce. Gośćmi programu będą zarówno nestorzy, jak i sukcesorzy firm, a także eksperci rynkowi. Firmy rodzinne to nie tylko biznesy tradycyjne, ale też innowacyjne, które próbują swoich sił na rynkach międzynarodowych.
Prowadzący program Rafał Kunaszyk z Inicjatywy Firm Rodzinnych wspólnie z gośćmi będzie zastanawiać się, jak firmy rodzinne powinny się zachować w dzisiejszych czasach, jak przetrwać turbulencje związane z wojnami handlowymi i niepewną przyszłością związaną z sytuacją geopolityczną.
Gośćmi siódmego odcinka programu “Biznes Rodzinny w burzliwych czasach” są Michał Majerczak, Founder i CEO Actaware oraz Mariola Grodnicka, Prezes Zarządu Agencji Rozwoju Regionalnego S.A. Oto, czego się dowiedzieliśmy:
Dlaczego powinniśmy inwestować w ESG?
Michał Majerczak zwrócił uwagę, że “dostarczanie wartości i tworzenie zysków przez firm niesie za sobą niesamowicie wysokie koszty, jeśli chodzi o wpływ na zmianę klimatu. Już dziś tego doświadczamy, dlatego teraz musimy zarządzać tym, gdzie lokujemy inwestycje i jak zapobiec zmianom klimatu”.
Jak firmy traktują tematy klimatyczne?
Mariola Grodnicka poinformowała, że “duże firmy już wdrażają systemowe rozwiązania, są one mocno zaangażowane w ESG. Ponadto, także duża grupa mniejszych przedsiębiorstw jest odpowiedzialna społecznie. Takie firmy chcą wprowadzać rozwiązania proekologiczne, a zarazem takie, które obniżają koszty energii”.
Wśród małych firm ciągle jednak pojawia się problem finansowania. Wszystko dlatego, że stopa zwrotu z inwestycji proekologicznych jest niezwykle długa. Z tego powodu małe przedsiębiorstwa często nie decydują się na takie rozwiązania.
Jak firmy rodzinne wykorzystują dziś AI?
Mariola Grodnicka oznajmiła, że dziś firmy wykorzystują sztuczną inteligencję przede wszystkim po to, by optymalizować koszty i zwiększać efektywność. Istotne jest jednak, aby dochodziło do większego połączenia firm rodzinnych z rozwiązaniami dotyczącymi AI.
Jakie dane powinny zbierać firmy rodzinne w kontekście ESG?
Michał Majerczak oświadczył, że najistotniejsze są takie dane, jak ślad węglowy, zużycie energii i wody, liczba zatrudnionych kobiet, liczba kobiet w radzie nadzorczej czy ogólne kompetencje członków rady nadzorczej.
Jaki jest poziom świadomości polskich przedsiębiorców rodzinnych?
Mariola Grodnicka jest zdania, że “poziom świadomości polskich przedsiębiorców rodzinnych jest bardzo wysoki. Cały czas podnoszą oni swój poziom wiedzy i analizują to zagadnienie, ponieważ już dziś wiąże się ono z kosztami”.
Czy firmy rodzinne chcą wdrażać raportowanie ESG?
Mariola Grodnicka wskazała, że “wiele firm rodzinnych współpracuje z dużymi firmami, a raportowanie ESG już dziś musi być elementem tej współpracy”.
Jak prowadzić skuteczną edukację w zakresie ESG?
Michał Majerczak stwierdził, że w pierwszej kolejności trzeba edukować samych inwestorów i konsumentów, iż na dłuższą metę zarządzanie pieniędzmi musi być zrównoważone.
Co może dalej się wydarzyć w tych burzliwych czasach?
Michał Majerczak podkreślił, że “retoryka na temat ESG została zepchnięta w bok, dużo bardziej przeraża nas zaś rozwój sztucznej inteligencji. Co gorsza, ten współczesny, futurystyczny rozwój miast wiąże się z permanentną inwigilacją, co już dziś widzimy na przykładzie Chin. W przyszłości inne kraje prawdopodobnie pójdą ich śladem”.
